Notre expertise en Transport

Optimisez vos coûts et augmentez vos ventes par le levier Transport. Transport amont, intersites ou en distribution, vous souhaitez maximiser la satisfaction client, réduire votre empreinte carbone, accroître votre couverture de ventes et votre offre de services, optimiser vos coûts de transport ou simplifier la gestion du transport

Découvrez notre expertise

Transport : 4 axes d'accompagnement

Schéma directeur et Organisation
Opérations de transport
Achats de transport
Outils de pilotage

Schéma directeur et Organisation

• Benchmark et définition de l’offre de service transport
• Refonte des plans de transport
• Définition des plans de montage et de chargement
• Déploiement de sites intermédiaires de massification
• Evaluation "Make or Buy"
• Evaluation de moyens alternatifs (Fluvial, Ferroviaire, Electrique, Camions remorques, Doubles planchers…)
• Déploiement de flux à l’international
• Dimensionnement de l’organisation du service transport

Notre expertise, Transport, Schéma directeur

Schéma directeur et Organisation

Opérations de transport

• Optimisation des plans de tournées
• Refonte des règles de calcul des chargements et de commande transport
• Révision des règles et des processus de chargement des véhicules
• Amélioration du suivi des livraisons
• Fiabilisation du processus de contrôle facturation et déploiement de la préfacturation

expertise, transport, opération de transport

Achats de transport

• Révision du panel de transporteurs et optimisation des conditions d’achats
• Conduite d’appels d’offres ciblés
• Benchmark de grilles tarifaires et contrôle des facturations
• Audit de la qualité des prestations de transport
• Evaluation d’opportunité 4PL

Outils de pilotage

• Modernisation du TMS
• Support à la sélection et au déploiement d’un TMS
• Développement d’outils spécifiques de gestion
• Déploiement de solutions de traçabilité et de pilotage des expéditions
• Déploiement de tableaux de bord transport

Expertise, transport, outils de planification

Schéma directeur et Organisation

Schéma directeur et Organisation

• Benchmark et définition de l’offre de service transport
• Refonte des plans de transport
• Définition des plans de montage et de chargement
• Déploiement de sites intermédiaires de massification
• Evaluation "Make or Buy"
• Evaluation de moyens alternatifs (Fluvial, Ferroviaire, Electrique, Camions remorques, Doubles planchers…)
• Déploiement de flux à l’international
• Dimensionnement de l’organisation du service transport

© abobestock - alzay

Opérations de transport

• Optimisation des plans de tournées
• Refonte des règles de calcul des chargements et de commande transport
• Révision des règles et des processus de chargement des véhicules
• Amélioration du suivi des livraisons
• Fiabilisation du processus de contrôle facturation et déploiement de la préfacturation

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Achats de transport

• Révision du panel de transporteurs et optimisation des conditions d’achats
• Conduite d’appels d’offres ciblés
• Benchmark de grilles tarifaires et contrôle des facturations
• Audit de la qualité des prestations de transport
• Evaluation d’opportunité 4PL

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Outils de pilotage

• Modernisation du TMS
• Support à la sélection et au déploiement d’un TMS
• Développement d’outils spécifiques de gestion
• Déploiement de solutions de traçabilité et de pilotage des expéditions
• Déploiement de tableaux de bord transport

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